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Votre entreprise n'est pas assez performante? Faites appel à la gestion de la performance opérationnelle pour améliorer vos marges. Profitez d'une source unique de données pour estimer efficacement les qualités et points noirs de votre entreprise.
La mise en place d'une solution unique, pouvant modéliser les activités et les processus, permettant l'accès en temps réel aux données de l'entreprise et aux analyses pertinentes sous formes de tableaux de bord, est essentiel dans une démarche de gestion de la performance.
Votre entreprise a besoin du BPM pour une meilleure stratégie globale, et une utilisation optimisée de toutes les données disponibles.
L'OPM a été décliné à partir des BPM utilisés pour les données financières. C'est l'application aux activités opérationnelles d'un outil statistique très efficace en matière d'analyse.
Mais l'OPM couvre également d'autres types de données et d'analyses de performance, dont les ressources humaines, le marketing ou la gestion de performance des clients, afin de répondre à toutes les thématiques de l'entreprise.
Quelques conseils sur la démarche à suivre : - Etablir un plan stratégique. - Définir les objectifs en termes de KPI : ces indicateurs doivent être quantifiables, faire l’unanimité dans l’entreprise et refléter les principaux inducteurs métiers de l’entreprise.
Boucler la boucle : reconvertir les KPI en euros pour vérifier la cohérence entre les unités de mesure opérationnelles et les montants en euros. Présenter les données dans un Balanced Scorecard ou dans un tableau de bord opérationnel, et traduire la stratégie en objectifs oérationnels et financiers afférents.
Avec Aexis, vous disposez des meilleurs outils de Business Performance Management : Applix TM1, MPC Infor (ex Extensity, Geac), Temtec Executive Viewer…
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