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Votre entreprise n'est pas assez performante? Faites appel à la gestion de la performance opérationnelle pour améliorer vos marges. Profitez d'une source unique de données pour estimer efficacement les qualités et points noirs de votre entreprise.
La gestion de la performance opérationnelle passe par la mise en place de solutions permettant de modéliser des activités complexes, le traitement de gros volumes de données, l’accès à l'information « à la demande », en temps réel, l’intégration de données de plusieurs sites.
Votre entreprise a besoin du BPM pour une meilleure stratégie globale, et une utilisation optimisée de toutes les données disponibles.
Cette méthode se compose d’une série de processus analytiques en boucle fermée et intégrée, supportée par des technologies logicielles prenant en charge les données financières. L' OPM est la déclinaison de cette méthode aux données opérationnelles.
Cette méthodologie peut également s'étendre à d'autres types de données dans l'entreprise : informations clients, marketing, ressources humaines, organisation interne, processus…
Pour démarrer un projet de gestion de performances opérationnelles, il faut intégrer les résultats réels au lieu de se focaliser sur les meilleurs scénarios, analyser l’historique pour définir les meilleures données temporelles qui serviront de référence aux mesures.
Boucler la boucle : reconvertir les KPI en euros pour vérifier la cohérence entre les unités de mesure opérationnelles et les montants en euros. Présenter les données dans un Balanced Scorecard ou dans un tableau de bord opérationnel, et traduire la stratégie en objectifs oérationnels et financiers afférents.
Avec Aexis, vous disposez des meilleurs outils de Business Performance Management : Applix TM1, MPC Infor (ex Extensity, Geac), Temtec Executive Viewer…
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